S&T出版株式会社セミナー情報サイト
セミナー情報
このセミナーは既に終了しております。

ステージゲート法の効果的な運用法

~日本企業に適した運用ノウハウ~

  • 日時:2017/03/22(水)  12:30~16:30
  • セミナー番号:R170322
  • 主催:R&D支援センター
フォームからお申し込み 申込みPDFダウンロード
本セミナーの趣旨  ステージゲート法はアメリカで20数年以上使用されている。製造業の約80%以上の会社で採用されているが、ゲート会議で意思決定が上手くなされているのは30%程度の会社と言われている。
 P&Gは新製品開発に最も成功している企業の一つであり、P&Gのステージゲートの運用法は非常に参考になる。日本企業での適用には日本流の運営ノウハウが重要である。  新製品開発のステージゲート法と新技術開発のステージゲート法のプロセス、運用方法を分けて説明する。
 新製品開発では特にステージゲート法の運用上のポイント(ゲート会議の運用法、ゲートキーパーの重要性、評価基準、テーマの絞り方等)を中心に議論する。プロジェクトの採算性評価、研究開発ポートフォリオ管理、テーマ数のパイプライン管理等も説明する。
 新技術開発では新製品開発プロジェクトと新技術開発プロジェクトの違い、研究テーマの各ステージ、各ゲートでの評価方法、ゲート3での評価基準例を議論する。新規アイデアの創出、Fuzzy Front End モデル等も説明する。
プログラム

1.過去20数年間のアメリカにおけるステージゲート法の発展のレビューと現状のステージゲート法の運用上の課題

2.新製品開発のステージゲート法
  2-1.P&G:新製品開発で最も成功した会社(ステージゲート法の運用上の
     4つのドライバー)
  2-2.企業戦略、研究開発戦略
  2-3.ステージゲートの意思決定方法(ゲートキーパーとプロセスマネ
     ジャー)
  2-4.ゲート会議とプロセス運営方法(ゲート会議を機能させるポイント)
  2-5.研究開発テーマの評価基準
  2-6.研究開発テーマの各ゲートでの評価方法(ゲート1~ゲート4)
  2-7.プロジェクトの採算性評価
  2-8.研究開発ポートフォリオ管理、テーマ数のパイプライン管理

3.新技術開発のステージゲート法
  3-1.新技術開発プロジェクトと新製品開発プロジェクトの違い
  3-2.研究テーマの各ステージと各ゲートでの評価方法
  3-3.ゲート3での評価基準例
  3-4.新規アイデアの創出
  3-5.研究開発組織の風土
  3-6.Fuzzy Front Endモデル

<質疑応答・個別相談>

学べる事ステージゲート法の効果的な運用上の課題・問題点の理解と解決策
講 師宮 正義 氏
ビジネス・ブレークスルー大学大学院 経営学研究科 専任教授
Ph.D in Chemical Engineering ( University of Illinois, USA )  >講師略歴
会場商工情報センター(カメリアプラザ) 9F 会議室 東京都江東区亀戸2-19-1

MAP

受講料
(税込)
非会員:49,980円 案内会員:1名47,250円,2名49,980円(すべて税込)
学校関係者:10,800円(税込)
※資料付
※案内会員(無料)登録していただいた場合、通常1名様49,980円(税込)から
 ★1名で申込の場合、47,250円(税込)へ割引になります。
 ★2名同時申込で両名様とも会員登録された場合、計49,980円(2人目無料)で
  す。
※学校関係者価格は、企業に在籍されている研究員の方には適用されません。
備考①定員:30名
    ※ 現在、お申込み可能です。
    満席になり次第、募集を終了させていただきます。
備考②本セミナーの事務処理・受講券の発送等はR&D支援センターが行います。
申込み方法申込み方法、キャンセル等を以下ボタンから確認の上お申込みください。
>お申込み方法

セミナー情報検索

Copyright © S&T出版|セミナーポータルサイト All Rights Reserved.
Powered by WordPress & BizVektor Theme by Vektor,Inc. technology.